bob综合体育app下载:源野REGULAR

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　　城市的公共空间是社会生活发生的最直接、最重要的活动场所，它让不同的个体展现自身，直接间接的促进了文化的互动交流，是城市文化形象的空间载体。城市公园作为全民共享的公共空间，其功能不应仅限于游憩和锻炼，在土地资源紧张的大城市中，要想在满足现有公园功能基础上进行功能叠加，以公园为城市活动核心，从而进行地下空间的整合开发并发挥公共属性的最大化成为一种新的探索方法。

　　2021年7月，藏在成都大源中央公园地下的20余家宝藏店铺“开一家，火一家”，开了4个店铺就成了小红书博主热门打卡地，在酷暑难耐的夏天，天天都会迎来数千人游逛。这个下沉式商业文化空间叫作“REGULAR源野”（以下简称“REGULAR”） 作为国内城市公园旗帜性的地下空间开发项目，它以成都首个“公园旧改更新+商业运营”的路径为城市更新输出又一新模式，展示了公园商业之于城市更新的重要性，同时也向公众展示了成都闲适生活方式试验场的特色形象。

　　源野由方所与REGULAR团队联手打造，方所在设计之初就舍弃了最驾轻就熟的书店业态，源野REGULAR包含80%的首店和20%的升级定制店，在这个总体量仅为6500㎡的存量改造空间，装进了1个超大的公共艺术空间，3个下沉式户外花园，20个顶尖主理人一手操办的、为这个空间单独定制的顶配店铺。

　　根据小红书今年发布的报告中显示，以“成都+主理人”为标签的词条内容达到230万+，仅次于上海，超过同级别的其他城市，源野REGULAR作为主理人模式的代表性非标商业项目，天天都会吸引众多追求生活质量和个性化体验的年轻人聚集在此，在节假日期间，客流量更是增长120%。

　　项目所在的大源中央公园坐落于成都城南中轴线一侧重要的现代商务中心和高端产业人才聚居区——大源组团，源野REGULAR项目所在的大源板块是成都城南较早成熟、入住率极高、产业体系完善的城市区域。从天府一街到天府四街不仅拥有众多中高端住宅，还有大源CBD的写字楼产业集群，常驻人口超过20万，办公人口超过10万。此外，该区域还吸引了包括阿里巴巴、腾讯、亚马逊等世界500强企业入驻，成为南城绕城高速外最具吸引力的地区之一。

　　大源中央公园是该片区最大的开放市政公园，总面积约2.3平方公里，而REGULAR正好在该公园地下区域的西北角，横跨天府二街的景观人行天桥将源野所处的公园北面与城市空间绿地连接起来，桥上的景观装置使得南北城市绿地空间得到延续。公园西侧为商业区域的中世豪广场，与源野REGULAR仅有一路之隔，为城市商业的延展提供了新的环境。

　　大源板块的区域覆盖面积大、人口密集且结构优质，房价稳步上升（片区内二手房在售均价普遍高于30000元/㎡），城市化程度高，商业项目集中，能够说是青年精英群体的聚集地，周边房价也在成都金字塔顶端，目前已形成以世豪广场+伊藤洋华堂高新店为核心的大源商圈，但高品质、高颜值、高格调、高客单的精致社区商业尚属空缺。所以这里不缺人，更不缺钱，缺的是个性和高消费群体喜欢的格调。因此，源野REGULAR的诞生正好弥补了此空缺。

　　项目坐落于成都大源中央公园负一层，紧邻地铁5号线大源站，室内商业区域总面积6528.72平方米（不含户外花园），层高约5.5m。设计师借鉴大源中央公园的外围环境，构想出创建一个小型花园的方案。在公园内部，他们努力“再造”一个公园，目的是为每个商户提供与各个花园直接相连的空间过渡，通过这样的设计，整个项目本身也变成了一个充满趣味性的小公园，成为了大源中央公园的一个名副其实的“地下分园”。

　　为了提供了一个与公园融合的极致审美的消费新场景，REGULAR源野根据与公园和街区不同的位置关系，打造了三个完美契合生活观点的户外花园，巧妙地采用半地下、半开放式的设计，与东、西、北三个花园相融合，利用公共空间作为各部分之间的自然连接。

　　北花园与周围的商铺紧密相连，形成了一个无障碍的购物体验区。此外，建筑底层特意设计的“骑楼式”空间为人行提供了便利，创造出一种“半户外”的建筑特色。整个项目的布局以南北为走向，中心是一个名为“gregarious”的公共艺术空间，它像一个核心枢纽，串联起北、东、西三个风格各异的小花园。其中，北花园以“MARKET”为名，作为主要的客流集散地，承担着重要的迎宾角色。

　　公园作为日常生活的核心场所，被赋予了轻松愉悦的氛围，形成了一个适合下午茶、简餐、休闲小坐的小型社区。东花园以“PARK（公园）”为主题，是三个花园中最为精巧的，通过户外楼梯可以便捷地到达大源中央公园。REGULAR团队在这个私密的小空间里，创造了一个适合野餐和露营的独特场所。

　　西花园被命名为“CHENGDU（成都）”，旨在突出并强化成都的文化特色。采用开放式入口，花园里墙体涂鸦在绿色植物中若隐若现，与一圈的店铺无缝连接，形成了“半户外”的艺术展示空间，结合时尚零售、精致餐饮等业态，创造了高品质的消费场景，完美贴合了成都的简约、时尚、悠闲的现代感。

　　每个花园都拥有独特的花坛设计和植物种类，与各自区域的风格相得益彰，同时搭配了与之相符的布局方式。此外，每个花园都引入了一个顶级咖啡品牌，进一步塑造了REGULAR独有的氛围。在建筑材料的选择上，无论是颜色、质地还是体验感，都实现了高度的一致性，确保了从整体到细节的和谐统一。店铺与整体环境、店铺与店铺之间，个性与统一在设计中得到了完美的平衡。

　　REGULAR身处地下，因为拥有多个下沉广场或天井，所以能收获不少自然采光与户外空间。项目团队巧妙利用这些下沉空间，打造了独具特色的生态景观，让 REGULAR 与大源中央公园的景观场景自然呼应，且还做出了自己的景观调性。

　　最能代表地下空间开发设计的就是天井，它不仅是空间景观的点睛之笔，对于半封闭的地下空间而言，它们的作用尤为关键。它能够将阳光引入，同时促进与地面新鲜空气的流通，有效缓解地下空间的昏暗和潮湿。在设计中，清水混凝土被广泛采用，其光滑无瑕的质感与露天空间外保留的原始水泥承重梁柱形成呼应。清水混凝土的自然美感，为人类带来舒适的感觉。绿树与白墙的景象不断提醒我们，尽管身处地下，却置身于公园之中。

　　对于REGULAR来说实体空间是向下延伸的，但 REGULAR 的运营逻辑却是向上延展的——其中有两层意思：通过空间合理规划利用，项目弱化了”地下”属性，与地面有机联动给予消费者更多的开放性，这是形态的向上；通过创新场景与业态的组合，REGULAR 开启了生活方式、消费场景多元化的新想象，这是内核的向上。

　　REGULAR源野核心亮点在于正中央的公共艺术空间gregarious，REGULAR对最核心区域预留了30%的留白空间，这里成为了源野跨界合作和尝试不同生活方式的实验空间。以美术馆作为设计模板，用高低起伏的楼梯制造错落感，在空间上串联起了3座花园、20个店铺、以及5个单独预留的pop-up房间，极简主义的空间规划和动线串联起了整个商业体，长方形几何艺术空间兼具了商业、文化及社交功能，未来策展、发布会、快闪、演出等活动都将在此举行，而左右两侧的休闲座椅则成为了最佳看台，映着灯光、捧着咖啡、看着秀。这种有克制的尝鲜方式，让仅有20家店铺的REGULAR源野，始终保持生活调性的同时，也不断的带来商业的新鲜感和更多的可能性。

　　如果说REGULAR是一个“私域社群的高品质线下承载空间”，而gregarious则是项目内公共艺术空间的名字，也是REGULAR与生俱来的社交属性，它并不局限于物理范围，而是更明确地指向了特定的“圈层”。方所的气质，成都的人文，世界级的建筑规划设计，丰富度、成熟度、知名度都远高于行业平均水准的主理人品牌，共同构成了这个藏身于公园地下的“高品质的私域社群秘密社交空间”。

　　REGULAR商业项目以其独到的视角，将通常被视为商业障碍的场地条件转化为其独特的优势。源野最大化利用了原本“恶劣”的场地条件，传统意义上这是个没法做的商业，但这个位于公园下沉区域、缺乏传统商业昭示和商业氛围的地方，被巧妙地打造成了一个独立且不受旁边的环境影响的商业空间。这种设计不仅为源野营造了一种独特的氛围，而且创造了一个让人们能迅速逃离都市喧嚣、体验“微度假”感觉的“身边的远方”。从地铁站到REGULAR源野的花园，只需几步，顾客就能体验到这种转变。

　　在实现这一独特商业体验的同时，REGULAR源野成功地控制了成本。虽然具体成本数字不便透露，但能确定的是，其成本仅相当于传统购物中心内一个艺术装置的费用。REGULAR源野并没有依赖昂贵的材料，而是通过精心的“营造”和统一的审美把控，将各种要素都引导向一种“松弛”的状态，实现了以小博大的商业效果。

　　然而，对于一个商业项目开说，真正的挑战在于拒绝。在信息爆炸的时代，拒绝往往比选择更能定义一个项目的本质。一旦项目获得成功，更多的品牌和客流便会随之而来，但如何在吸引这些资源的同时，保持项目原有的氛围、主题和定位，以及如何在传统的经营指标如租金、坪效和NOI之间找到平衡，是一个巨大的难题。这不仅考验着团队的决策能力，投资人的洞察力，更考验着他们对诱惑的“拒绝”能力。

　　REGULAR的魅力在于它的客群极其精准，这里是城市新贵的“专属花园“，如果说太古里是奢华时尚的，COSMO成都是年轻潮流的，那么REGULAR则是时髦松弛的，它明确定位为生活方式品牌，通过聚合非标准化的主理人品牌，创造了一个具有松弛感的高端生活社区。

　　对于REGULAR的运营来说，克服小体量品牌组合难题是创造“强目的性的高频日常”。小体量做商业，最大的问题是体量有限且丰富度不足进而影响购物效率和消费目的性。对于和周边商业有天然隔绝，仅二十余个铺位的REGULAR更是如此。但REGULAR所选择的品牌，基本都是“非标、定制和首店”，也代表着“仅此一家”这本身就是强目的性；同时从功能而言，咖啡烘培轻餐、买手店、独立品牌、主理人品牌本身既日常，也有目的性，这都为REGULAR源野的持续运营逻辑提供保证。

　　实际上，REGULAR就像一个“外挂客厅”，比任何地方都适合闲谈、放松、移动办公。这得益于项目方的“无运营”，对于REGULAR来说，这里基本上没有任何主动的运营动作，项目开业两年多时间，既没有公众号、小红书、微博等官方渠道，没有会员体系，也没有主动推广的动作，甚至在现场都很少见到项目工作人员。REGULAR更像是一个”弱社交”的，它不热闹也似乎不需要热闹，更像是一个大隐于世的桃花源。相比大部分商业街或商业综合体项目，它的客流都未必是一个亮眼的数据。然而准确来说，REGULAR也并不是“无运营”，它所做的是运营前置，也就是在项目亮相之前，项目方就已规划好建筑空间与品牌组合，而后通过其出色的执行能力落地以上规划，郑重进入运营期后，操盘团队则退居幕后，将聚光灯交给品牌门店与消费者。

　　“主理人”一词指的是那些引领品牌发展的关键人物，他们可能是品牌所有者或职业经理人。这一概念源自美国“个人品牌”文化，而在中国，它已经超越了时尚潮牌，扩展到了商业零售、文娱餐饮等多个行业。REGULAR在寻找并招商主理人的探索中，利用如CSC主理人共享实验室这样的专业平台，访问成都的创意产业园区，这一些地方往往是主理人和设计师的聚集地，以及通过现有商户可能了解行业内的其他有潜力的主理人，通过他们进行推荐，有效地寻找并招商有潜力的主理人店。

　　在选择主理人品牌时，REGULAR的招商负责人会去了解品牌自己的发展规划，以及双方对项目理解的契合度，品牌是否愿意为REGULAR做出一些新尝试、注入新元素。除此之外，运营人员会重点考虑“邻里”的关系，看彼此是否价值观合拍、调性一致；选定店铺后，还会对店铺设计做整体把控来确保品质，店铺元素尽可能的避免短暂的网红化，而是去追求审美的时间性，保证“看似普普通通，但能持续地融入生活，成为日常”的REGULAR理念。这种双向选择的过程，不仅让主理人和品牌基于共同的价值观和审美标准决定是不是加入，而且共同构建了一个以商业为核心，以精神价值主张为纽带的社群。

　　以“荒石公园”为例，讲一个主理人品牌的故事，荒石公园的两位主理人小熊和阿哲一直扎根成都，大学毕业后只当过一天上班族就辞职了，随后在2010年创办了“荒石公园”。他们用在大自然或是日常生活里收集的昆虫、植物作为素材创作标本艺术品，让这些自然主题的作品成为传递美好的生活物件。REGULAR身处公园之中，随处都是可供他们拿去创作的素材。

　　REGULAR中的荒石公园是一座“档案馆”，标本作品被放置在大型斗柜中，每个抽屉都有编号，访客拉开每一个抽屉的瞬间，都是探索未知的惊喜，不仅每幅作品独一无二，抽屉里的陈列也在每天变化。对于两位主理人来说，他们更多把这里作为自己的工作室而不是店铺，他们用他们舒适的节奏生活与创作，用作品与人们交流。REGULAR和品牌之间不是简单的商业合作，更像是志同道合的朋友。

　　生活方式品牌若只能停留在消费的人打卡拍照秀炫晒的美图里，而难以与某种真正的生活活动场景相结合，生活方式便只是空谈。

　　REGULAR源野采用了一种类似于“杂志编辑”的方式来用尽心思挑选和组合品牌。在传统商业模式中，将一个大型商业空间填满或许并不复杂，但仅仅“填满”与“填得有趣”之间有着本质的区别。源野首先为每个主题区域确立了核心理念，即“Market、Fashion和Select”，然后通过深入探讨品牌的价值观、主理人的个人理念和产品特性，与品牌合作定制每家店铺的主题、细节和场景。这样的过程不仅确保了每个区域都有其独特的氛围，而且使得整个商业空间充满了吸引力。

　　“突破品类的界限，去做更多元的内容，更富有想象力地跨界”，这似乎是所有商业和品牌都想尝试的动作。然而，在REGULAR源野这样具有明确客群定位和生活哲学的商业环境中，任何形式的跨界合作和品牌延伸都需要与项目主张的生活方式和目标圈层的价值观相契合。这不仅是对品牌的一种挑战，也是对REGULAR源野团队在选择合作伙伴和打造商业体验时的一种指导原则。

　　我们在REGULAR中，既能看到国际精品高端品牌，也能看到潮流买手集合店、还能看到不少的资深“环太古里”品牌， 20余家店铺组成着REGULAR的多元业态，本土高质品牌如LANLIZI、 FIELDS 十域等。外来的知名垂类项目如ELEMENT、CONCEPTS等，还有在成都市场尚为少见的先锋服饰买手店LINFORNI 艺术品制售店荒石公园等。还有烘焙+咖啡+鲜花+周边的明星面包店“面包会有的”、高品质餐饮店SAUCERFUL、茶饮品牌tazaTé、上海超人气买手集合店in the Park、艺术概念餐厅RAINY&WINY、美式复古咖啡品牌Next Station by UID CAFÉ CO、以及口碑西餐品牌FIELDS等，REGULAR将这些原本极富调性和质感的商业品牌，都装进了大源的日常生活。

　　结合REGULAR的价值观，场景的审美，对内容和产品的要求，以及身在成都高新南区，周边大量高净值年轻上班族、年轻新家庭的需求上，来组织的业态逻辑，构成了有烘焙、有轻餐、有咖啡、也有各类生活杂物个人护理造型等一系列业态。REGULAR看重的是这一些品牌所带来的日常、内容矩阵和各种引人探索的生活文化

　　成都，这座自古以来就以安逸著称的城市，就像是一个多孔结构的容器，城市的各个角落都散落着能够待得住人且容纳多样性选择的生活场所，在这种氛围下孕育了一种独特的城市生活态度和文化气质。成都人对生活质量的热爱，使得城市的每一个角落都充满了能够吸引人停留和享受的生活空间。这种生活态度和文化气质，经过历史的沉淀和文化的洗礼，逐渐形成了成都独有的城市特色。

　　“闲适”就是成都人生活的一个重要标签。一提到“闲适”，我们往往会想到成都人悠闲地喝茶、采耳、听川剧等传统生活方式。然而，在年轻一代中，“闲适”被赋予了新的内涵和表达方式。REGULAR就是这样一个代表当下成都、展现成都新面貌的场所。

　　REGULAR深植于成都的本土文化，以成都人敏锐的感知力为灵感，对原有空间进行深入的解构和重组。它汇聚了多个具有成都特色的高品质品牌，展现了浓厚的成都人文气息。REGULAR之所以成功，是因为它不仅满足了年轻人对新奇事物的探索欲望，更将商业空间转化为一个记录和展示新鲜生活方式的年轻化平台。在这里，商业不再是单一的消费场所，而是成为了一种文化和生活方式的展示窗口，引领着成都的潮流和风尚。这种城市文化以多样化的形态嵌入于城市的建筑、公园、街道以及各种公共空间场景之中的项目，是花重金打造下的仿市井文化类商业项目所无法匹及的。

　　未来的商业，本质上是在创造一条条不断细分的消费链的过程。随着打造国际消费中心城市发展目标的确立，成都进入了一场城市间的消费拉锯战，国际消费中心城市之间的比拼绝不仅仅体现在消费规模和能级上，更考验着城市本土品牌的创造和商业模式的创新。对于商业地产这个滞后且缺乏创新的领域而言，REGULAR源野可谓是进行了一次难得的创新实验。对于REGULAR而言，不只是“招了几个网红店”，也不只是做了个“美术馆式的公园商业”，源野不止更新了自己，也更新了线下商业创新的方法论。一个小小的6000平米的商业，震撼了中国的商业界，它的影响让大量著名品牌在它的门口候场，等到进入，给全行业带来了一种底层逻辑的冲击。REGULAR源野慢慢的变成为一个最能代表中国当代城市新中产的极致惊艳、超级精致的商业项目。

　　传统商业和非标商业的迭育全新机会点，非标商业时代宣告到来。随市场资源整合，板块与板块、项目与项目之间竞争非常激烈，传统盒子项目重新定位，整体改造成为盘活存量资产的方式之一。成都是中国商业存量前三的城市，高存量必然带来内卷的竞争压力。市场空置压力仍在，零售资源争夺激烈，购物中心盒子商业的创新已常态化，空间场景营造很难在标新立异的同时实现集团投资的财务目标。开发商对非核心地段大体量商业的重资产投资愈发迟疑，但囿于核心区位可开发土地的稀缺，既有资产的盘活越来越具有吸引力。因此，大量非标商业项目逐步涌现，成为年度亮点，也为更多新奇有趣、具有生活化气息、艺术氛围、文化内涵的消费内容引入，创造了可能性。

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