bob综合体育app下载:民营医院的五大品牌(组图)

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  欣闻长沙首届民营医院品牌展开高峰论坛开幕，我谨代表省卫生厅表明热烈祝贺。近年来，民营医院的异军突起对我国卫生事业的展开和医疗卫生体制变革产生了深入的影响。据卫生部2004年计算，我国民营医疗机构已达13万多家，占医疗机构总数的16%。我省民营医院的展开也非常迅猛，一批具有必定规划和较高水平的民营医院正在生长，其间一些医院如爱尔眼科、博雅眼科等，已构成必定品牌，越来越得到社会的认可和大众的信赖。民营医院的展开转变了公立医院的思想观念，它们为变革中的公立医院带来了全新的商场理念和医院运作方法，推动了医疗卫生事业的全体展开。民营医院取得了较大的展开，但也绝不能忽视其存在的问题。有的医院过火着重经济效益，呈现急于求成乃至坑害患者的现象；有些医院采纳非合理竞赛手段，发布虚伪违法医疗广告；还有的医院管理混乱，不管本身条件盲目开设高风险项目和手术，变成医疗事故。民营医院要进步自己的品牌，要害是要依法执业，诚信服务，建立五大品牌。首先是社会职责品牌。医疗卫生职业是治病救人的职业，不论是公立医院仍是民营医院，都要实行治病救人的职责。民营医院有必要从办院的辅导思想上结实建立起这种社会职责，把社会效益放到首位。其次是依法执业品牌。要认真执行相关卫生法律法规，从执业人员、技能准入、药品器械方面严格把关，按规则执业。第三，诚信服务品牌。当时，民营医院在诚信服务方面存在的首要问题是技能服务项目不透明，医疗收费不透明，采纳各种方法误导或诈骗患者。民营医院有必要规范竞赛手段，建立诚信服务的良好信誉。第四，质量技能品牌。医疗机构要持久生计展开，要害还要靠高明的医疗技能和过硬的医疗质量。民营医院有必要扎扎实实建立起自己的人才队伍，尽力进步医疗技能含量，保证医疗质量和安全。第五，企业形象品牌。民营医院的医疗广告要多从正面宣扬，肯定不能图一时经济利益，用虚伪医疗信息欺骗患者，医院要建立自己一起的医院文明，建立企业形象品牌。

  我以为，我省民营医疗从无到有，从小到大，已成为我省医疗卫生事业的重要组成部分。它不仅为医疗商场引入了竞赛机制，促进医疗资源的优化装备，还满足了老大众不同层次的医疗需求。一起，它还对改进医疗服务质量、下降医疗收费发挥了活跃的作用。但在鱼龙混杂的民营医疗商场中，有一批不合法医院，他们只急于求成地在乎眼前利益，把虚伪广告作为利器开拓商场，想以此招引很多的患者前来就医。可是，其作用却往往与广告中所吹捧的效果截然不同，致使民营医院在大众心中留下了“仅仅为了骗钱”的不良形象。有些乃至不吝使用不知情人士或媒体，制造言论进犯正规的医疗机构。这是一种可耻的行为，也是医疗界的悲痛。所以我觉得，是诚信危机导致了整个民营医疗商场的低迷状况。我以为，广告不是全能的，咱们能靠广告让更多的人走进来，可是让他们留下，并承受咱们的服务和医治却是要靠咱们的硬件和技能。这是多少广告也揄扬不来的。我作为一个要建立医疗品牌的民营医院管理者，一直深信不能由于寻求广告的短期效应而抛弃对品牌的建立和保护，再多的广告也发明不出一个品牌的商场号召力。讲诚信、树品牌才是湖南民营医院展开的必经之路。

  今日，很快乐与各位领导、各位新老朋友聚在一起，一起庆祝“爱思特”长沙首届民营医院品牌展开高峰论坛顺畅举办。长沙晚报作为湖南省第一家报业集团，城市发行量高居湖南省前列，也是湖南省第一家广告运营收入过亿元、广告运营全国50强的综合性日报媒体。近年来，我报秉承“党的威望，公民的晚报”的办报政策，在商场经济蓬勃展开的大潮中与时俱进，真实表现了干流媒体威望大报的风仪。现在，一大批闻名新闻专栏、专版独领同城风流，近几年一批有影响力的专题报道策划更是直击民生国情，以最及时的资讯、最深度的调查、最精辟的剖析、最威望的谈论在干流人群中赢得了公信力和影响力。我国民营医疗机构经过二十年的运营和展开，已成为国家医疗卫生事业的重要弥补力气。它为改进公民大众的医疗条件，进步国民健康本质，做出了不可磨灭的奉献。但展开中的民营医疗机构还有一些不完善、不规范、大众还不太满足的当地，乃至许多大众对民营医院还存在一些误解——一方面有激烈的需求，另一方面又心存疑虑。一段时间内呈现了一些不利于民营医院展开的言论。作为媒体，咱们以为有职责做出自己的尽力，为民营医院品牌展开营建一个健康气氛鼓与呼。一起，咱们更期望经过研讨，让大多数诚笃运营走健康品牌展开之路的医院能赶快占领商场，让老大众赶快享用优质的健康服务。

  作为民营经济的一种特别方式，民营医院的呈现打破了医疗机构国有公办的局势，在激起医疗商场竞赛生机的一起，也经受着与公立医院竞赛和顾客的两层“检测”。有人曾问我，民营医院的展开机会在哪呢？谁又是咱们的衣食父母呢？我想答案只要三个字：顾客。我以为不管是公立医院仍是民营医院，还没有彻底将顾客从“患者”转变为“客人”。而关于爱思特来说，重视顾客便是要经过练“内功”来进步服务水平，更好地争夺顾客最大的满足，使企业得到展开。爱思特的创始人李云龙先生一直劝诫咱们，爱思特代表的不仅是一个技能品牌，还应是一个与顾客患难与共的情感品牌。爱思特的医师在接触手术刀之前，必定要先学会接触患者的愿望，毕竟是怀着对美的无限等待，这些顾客才来求助于你。2003年，咱们针对职业的展开状况和顾客不断进步的需求，在全国首先提出了医疗美容的13项服务流程规范，使咱们的顾客回诊率到达80%。这正是咱们坚持以练“内功”、走品牌化的路途的成果。面临压力重重的商场环境，我一直以为只要给顾客更多的诚心与爱心才干赢得更多的信赖与支撑。作为一名从业20年的医师和运营民营医院)*+13年的管理者，我信任练“内功”进步服务水平，走品牌化展开的路途是民营医院专一的出路。

  很快乐参与这次的民营医院品牌展开高峰论坛。受省工商局商标管理处处长白迪新的托付，我在此作一个简略讲话。民营医院在我省展开很快，对保护人们健康和方便大众就医治病起到了活跃作用。可是，民营医院在患者心目中却遍及信誉度不高，这与部分医院违法发布虚伪广告不无关系。有些医院逐利心切，广告失实，夸张效果，过度包装，这些行为都给民营医院的展开蒙上了暗影。为坚决阻止虚伪违法广告的众多和延伸，国家工商行政管理总局会同国家11部委于本年展开“打虚伪树诚信”广告专项整治举动，我省从4月下旬开端。自举动开端以来，停刊停播了一批虚伪违法广告，并查处了一批民营医疗机构。咱们以为，民营医院进行广告宣扬是必要的，但遵法和诚信运营是条件。民营医院展开的根本出路在于建立品牌意识，遵法运营，诚信运营，走规范化运作的路途。